Wall Street Journal'ın Çin internet sitesinde yer alan bir habere göre, Nike CEO'su John Donahoe yakın zamanda bir e-postada şirketin iş gücünün %2'sini azaltacağını belirtti. Dünya çapında yaklaşık 83.700 kişiyi istihdam eden Nike, 1.600'den fazla işten çıkarma yapabileceğini tahmin ediyor.
Nike, Büyük Çin bölgesinde 2020 yılında işten çıkarmaları tamamladı; işten çıkarılanların oranı %20, yani yaklaşık 400 kişi. Şirketin Büyük Çin bölgesinde toplamda yaklaşık 2.000 çalışanı bulunuyor.
Tang Ruoxiu ayrıca şirketin, koşu serisi, kadın giyim ve Jordan markası gibi kategorilere yatırımı artırmak için kaynaklarını kullanacağını söyledi. Bu işten çıkarmaların Nike mağazaları ve dağıtım merkezlerindeki çalışanları veya Nike'ın inovasyon ekibindeki çalışanları etkilemesi beklenmiyor.
İşten çıkarmaların 16 Şubat'ta başladığı ve bir hafta sürdüğü bildiriliyor. Nike'ın mali üçüncü çeyreği 29 Şubat'ta sona eriyor ve bu çeyreğin sonunda ve bir sonraki çeyrekte daha fazla işten çıkarma bekleniyor.
Nike yöneticileri, Aralık 2023'teki sonuç toplantısında, 2024 mali yılının ikinci yarısı için, çoğunlukla kıdem tazminatlarıyla ilgili olarak, 400-450 milyon dolara kadar varan yeniden yapılanma giderlerini açıklamıştı. Aynı zamanda Nike, ikinci çeyrekte 13,4 milyar dolar gelir ve 1,6 milyar dolar net kar elde ettiğini duyurdu; bu rakamlar analist beklentilerini karşıladı ve aştı.
Ancak satış durumu ikiye bölünmüş durumda; bir yandan Kara Cuma ve Çift On Bir promosyonlarıyla satışlar güçlü, diğer yandan tatil dönemi dışındaki talep beklenenden düşük. Alt pazarlar açısından ise Büyük Çin, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika'daki makroekonomik ortam baskı altında.
Sonuçları açıklayan Nike, 2024 mali yılı satış tahminini düşürdü ve tüm yıl gelirlerinin yaklaşık %1 oranında büyümesini bekliyor; bu, önceki orta tek haneli büyüme tahmininden bir düşüş anlamına geliyor. Şirket, temkinli tüketici harcamaları, zayıf çevrimiçi satışlar ve yoğun promosyon faaliyetlerinin karları etkilediğini belirtti.
Nike, önümüzdeki üç yıl içinde 2 milyar dolarlık bir maliyet düşürme planı hazırladı. Bu plan, ürün sınıflandırmasının basitleştirilmesi, tedarik zinciri verimliliğinin artırılması, ölçek ekonomisinden yararlanılması, otomasyonun artırılması, organizasyon yapısının sadeleştirilmesi ve tedarik yeteneklerinin geliştirilmesini içeriyor. Ayrıca, yüksek stok sorunları çözüldükten sonra şirketin stratejisinde bir değişime işaret ediyor; satış büyümesinden ziyade karlılığa odaklanılacak.
Kaynaklar: Tekstil Baskı ve Terbiye, The Wall Street Journal
Yayın tarihi: 19 Şubat 2024